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WICHTIGE ERWARTETE LEISTUNGEN • Der Rahmen des Projekts oder Programms (einschließlich der Ressourcen-Definition) entspricht den vom Sponsor und dem Lenkungsausschuss festgelegten Zielen • Zur Leitung des Projekts wird der Industrial Project Approach oder Prozess-Projektansatz angewendet und die angemessenen Standards berücksichtigt (Projektauftrag, Checklisten, Meilenstein-Validierung, Governance, Budgetmanagement...). • Die CDC-Anforderungen sind erfüllt und die 3 Komponenten Qualität/Kosten/Zeitplan und Risikomanagement werden berücksichtigt. • Das Projektteam wird gemäß dem Manager Guide und den Group Transverse Management Guidelines geleitet (siehe MOP _ 0405_DGP). • Das Änderungsmanagement wird berücksichtigt und liefert die erwarteten Ergebnisse. • Durchführung einer Selbstdiagnose Ihrer Projekte und Festlegung eines Fortschritt-Aktionsplans