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WICHTIGE ERWARTETE LEISTUNGEN • Die Reaktionsszenarien bei der taktischen Nachfrage werden in Zusammenarbeit mit dem Controller des Geschäftspartners vorgeschlagen, damit das Service-Kosten-Bestand-Leistungsdreieck verbessert werden kann. • Die Reaktionsfähigkeits- und Flexibilitätshebel werden beherrscht und vor der Geschäftsaktivität in Hinblick auf deren Lieferkettenkennzahlen entwickelt. • Ein Produktionsplan wird wöchentlich entworfen und verteilt, damit die Kundenbedürfnisse kurzfristig erfüllt werden können. • Ein Versorgungsplan mit Halbfabrikaten, Komponenten, Rohstoffen und Verbrauchsgütern wird gemäß dem letzten validierten Stamm-Produktionsplan wöchentlich berechnet und an die Lieferanten gesendet. • Die Produktionsbetreuung wird sichergestellt, damit die Produktionsverpflichtungen und Ablaufkontrollregeln eingehalten werden. • Die Versandabläufe der Produkte des Geschäftsbetriebs werden so organisiert, dass die gewünschten Service- und Lieferzeiten eingehalten werden. • Die Planungs- und Ablaufkontrollwerkzeige werden umfassend eingesetzt.